Telkom Gabungkan Telkominfra ke Telkom Akses dan NSI ke GSD untuk Efisiensi

Telkom Indonesia melanjutkan program perampingan anak usaha dengan menyiapkan dua aksi korporasi. Perseroan akan menggabungkan Infrastruktur Telekomunikasi Indonesia (Telkominfra) ke dalam Telkom Akses serta Nusantara Sukses Investasi (NSI) ke dalam Graha Sarana Duta (GSD). Langkah ini menjadi bagian dari streamlining TelkomGroup.

Dari total 68 anak perusahaan, Telkom memasukkan 50 entitas dalam sasaran penataan. Hingga kini, 28 entitas sudah selesai ditata. Dengan masuknya dua rencana penggabungan tersebut ke tahap aksi korporasi, masih terdapat 22 entitas yang akan ditata lebih lanjut. Telkom menargetkan seluruh proses perampingan rampung sebelum akhir 2026.

Arah Penggabungan Infrastruktur

Rencana penggabungan Telkominfra ke Telkom Akses akan menyatukan portofolio infrastruktur telekomunikasi yang saling melengkapi. Selama ini Telkom Akses berfokus pada pengelolaan jaringan fiber optik, mulai dari jaringan akses hingga fiber backbone. Adapun Telkominfra menangani infrastruktur non-fiber, seperti core network, BTS, tower, sistem komunikasi kabel laut (SKKL), dan solusi kelistrikan.

Dengan integrasi ini, Telkom ingin mengelola infrastruktur telekomunikasi dalam satu entitas. Cakupannya meliputi jaringan fiber, backbone darat dan laut, pusat data, hingga infrastruktur radio dan tower. Operator seluler, penyedia layanan internet (ISP), serta perusahaan teknologi berskala besar atau hyperscaler diharapkan dapat memperoleh layanan infrastruktur melalui satu mitra. Telkom menilai langkah ini mengurangi duplikasi fungsi, menyederhanakan pengadaan, dan meningkatkan efisiensi operasional.

Penataan Bisnis Properti

Sementara itu, penggabungan NSI ke dalam GSD diarahkan untuk menyederhanakan struktur kepemilikan bisnis properti TelkomGroup. Dengan skema ini, kepemilikan NSI atas anak usahanya akan dialihkan langsung ke GSD. Lapisan perusahaan yang dinilai tidak lagi memberikan nilai tambah dapat dikurangi.

Direktur Utama Telkom Nanang Hendarno menyatakan program streamlining merupakan mandat pemegang saham yang dijalankan dengan memperhatikan tata kelola perusahaan. "Streamlining adalah mandat pemegang saham yang kami jalankan dengan penuh tanggung jawab. Setiap keputusan penggabungan melalui kajian menyeluruh, uji tuntas oleh pihak independen, serta persetujuan berjenjang sesuai anggaran dasar dan peraturan perundang-undangan," ujarnya.

Direktur Strategic Business Development and Portfolio Telkom Seno Soemadji menjelaskan penataan anak usaha dilakukan berdasarkan evaluasi kontribusi terhadap bisnis inti. "Dalam kerangka strategic holding, setiap anak usaha memikul mandat serta akuntabilitas kinerja yang jelas. Kami menilai seluruh portofolio dengan satu ukuran, yaitu kontribusinya terhadap penguatan bisnis inti dan penciptaan nilai TelkomGroup," kata Seno.

Telkom menyebut perampingan ini sejalan dengan transformasi dari operating holding menjadi strategic holding dalam inisiatif TLKM 30. Perseroan juga memastikan penggabungan tetap memperhatikan hak karyawan, kreditur, pelanggan, dan mitra usaha. Hak serta kewajiban yang sebelumnya berada pada perusahaan yang bergabung akan beralih kepada perusahaan penerima penggabungan. Rencana ini masih memerlukan persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) masing-masing perusahaan dan persetujuan Kementerian Hukum RI.